Plano Estratégico 2017 – 2021

Nota Introdutória

A Associação Naval 1º de Maio foi fundada no dia 1º de maio de 1893, sucedendo à extinta Associação Naval Figueirense. Apesar de ao longo da sua história a Naval ter alargado a sua atividade desportiva a outras modalidades, a sua génese está nos desportos náuticos, nomeadamente no Remo.

Foram vários os sucessos desportivos alcançados pela modalidade do Remo, não sendo de menor importância a formação de vários jovens e adultos ao longo dos anos neste clube secular, intervindo de forma ativa ao nível social e cultural da cidade da Figueira da Foz.

Tendo em conta o período difícil que o clube atravessa e inspirado pelos sucessos e memórias de outrora, o Núcleo dos Antigos Remadores da Associação Naval 1º de Maio decidiu dar um contributo significativo para devolver o Remo da Naval à cidade e aos Figueirenses.

O Plano Estratégico que agora se apresenta sucede à criação de uma Associação com personalidade jurídica com a designação de Núcleo dos Antigos Remadores da Associação Naval 1º de Maio e que recentemente iniciou a sua atividade.

Este Plano colige a um tempo a Visão, a Missão e os Objetivos Estratégicos que o Núcleo traça para o período de 2017 a 2021 e pretende-se que estas orientações relancem o Remo da Naval para um patamar de excelência, valorizando a essência do seu capital humano, que é parte integrante da base social, cultural e recreativa da sociedade Figueirense, promovendo, ainda, o sucesso desportivo colocando o clube no radar do espetro da alta competição.

Como referido este é também um contributo para a devolução do Remo da Naval à cidade e aos Figueirenses, contando com a realização de diversas iniciativas no contexto do Remo de lazer, desporto escolar ou mesmo para o cidadão comum que queira associar-se à prática da modalidade do Remo.

É assim que o Remo da Naval se quer afirmar e distinguir na cidade, no país e no mundo.

Neste contexto, cientes das dificuldades, mas com a humildade, ambição, perseverança e espírito de sacrifício que caracteriza os grandes atletas, este Plano Estratégico é também um exercício de agregar vontades e esforços apelando a uma ampla e abrangente participação de todos os setores da sociedade, sejam eles antigos remadores e timoneiros, simpatizantes, familiares, amigos, entidades empresariais, administração portuária, autoridade marítima, órgãos da administração local e outras entidades.

É por isso um exercício de inclusão, onde todos contam e onde todos fazem a diferença.

Viva o Remo da Naval.

 

Maio 2017

Núcleo de Antigos Remadores da Associação Naval 1º de Maio

 

PLANO ESTRATÉGICO 2017 – 2021 PARA O REMO DA NAVAL

 

1.  Visão

A Naval como clube de referência na modalidade de Remo e na formação de crianças e jovens.

 

2.  Missão

Dinamizar e apoiar a prática desportiva e lúdica de desportos náuticos, nomeadamente o Remo.

A Naval como alavanca da promoção e desenvolvimento da educação de crianças, jovens e adultos sob o ponto de vista físico e psíquico, preparando-os para a competição desportiva e para uma melhor integração na vida social, cultural e profissional.

 

3.  Resultado esperado

Sucesso desportivo e melhores pessoas integradas na sociedade.

 

4.  Valores

Espírito de Equipa – Treinar com

Solidariedade – Treinar ajudando

Espírito de Sacrifício – Treinar aceitando dificuldades em prole de melhores momentos

Ambição – Querer fazer mais

Superação – Treinar ultrapassando limites

Humildade – Treinar assumindo as responsabilidades, sem arrogância, prepotência ou soberba

Excelência – Treinar para fazer melhor, fazer diferente

 

5.  Eixos Estratégicos

Para o ano de 2017 a 2021 os objetivos estratégicos para o Remo da Naval inscrevem-se nos seguintes eixos:

 

Apoio




Protocolo



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